一是加强领导，完善措施。充分发挥左权县财税工作领导组的作用，统筹协调各征收部门的征收工作，紧紧围绕全县征收目标，抓准工作重点、明确征收要求、每周都要向县四大班领导、县政府督查办以及各经济主管部门报送收入进展情况。

        二是注重分析，提早研判。将季度、月度财税联席会议制度执行到位，同时“一财两税”每周都要召开碰头会，协调解决组织收入中出现的新情况、新问题，不断完善月度、季度、年度分析报告制度，不断发现涉税风险点，预测税源发展趋势，提高收入预测的准确性，特别是对煤炭企业、华能左权电厂等重点税源加强调查研究并实行监控跟踪，提高税收分析预测的质量，增强组织收入的前瞻性和主动性。

        三是加大考核，加强征管。进一步加强对各征收部门收入责任制考核。税务部门要开展各项税收专项检查，以纳税评估为手段，堵塞征管漏洞，加强欠税管理，全面清理欠税。加大对非税收入的征收力度，加大清理旧欠。

        四是加快推进，培植财源。各主管部门要加大对重点项目推进力度，已经确定的项目要尽快上马建设，及早实现基础设施建设相关税收。只有争取培植更多的税源，才能摆脱在当前经济环境下，税源后继无力的尴尬局面，为财政收入增收奠定基础。

（左权县财政局供稿）